K

en ce qui me concerne, ma reaction serait strictemetn identique a celle que j’ai eue. Son retour premature au travail, la regarde elle et ses medecins. Nous ne pouvons pas savoir a sa place ce qui est mieux pour elle.

Oui Calmos, vous avez raison sur ce point : tout depend des eventuelles consequences medicales et nous sommes tres inegaux sur ce point.
Rachida Dati et ses medecins, sont bien mieux places que nous pour savoir si son attitude est raisonnable ou non.

Oui, Castor a raison. Nous sommes tres inegaux face a la maladie. Certains ne sont jamais malades ou le sont peu de temps (jai eu cette chance pendant des annees... et donc pas darret maladie). D’autres vont cumuler les accidents de la vie et les complications. Une simple allergie inconnue peut entrainer un arret tres long (voire un dece).

De meme, nous navons pas tous les memes metiers et certains metiers peuvent se pratiquer avec une jambe cassee alors que pour dautres le moindre pepin physique les rendent impossible a pratiquer. Je ne pense pas qu’un travail de ministre (avec tous les fonctionnaires, directeurs de cabinets etc..) soit impossible a couvrir apres une grossesse. Par contre un emploi de caissiere ou d’ouviere dans une usine l’est certainement. LA fatigue n’est pas la meme (je ne dis pas que la ministre ne se fatigue pas, mais ce n’est pas une fatigue physique)

JE pense plutot que le conge apres un accouchement devrait dependre de la personne et du poste qu’elle exerce. Les 15 jours etant le minimum qu’on ne peut refuser, mais libre a la personne de les prendre integralement ou non selon l’avis d’un medecin pour la reprise du travail.

@vivelecentre, le mal nomme :

Lorsque des entreprises font des benefices enormes mais "ajustent" leurs couts fixes par reduction de personnel en surchargeant de travail le personnel restant, il semble normal que les salaries chercent au moins a conserver leurs avantages. Ce qui est flagrant lorsqu on regarde les resultats financiers des entreprises (via les rapports des experts comptables ou les rapports de commisaires aux comptes), c’est que la part redistribuee aux actionnaires augmente alors que la part redistribuee aux employes baisse.

L’industrie n’est plus geree par des industriels de formation (qui demandaient des retours annuels sur capital investi de 5% ou 6 %) mais par des financiers (qui reclament eux 15 a 16 %). Si les objectifs de rentabilite a deux chifres ne sont pas atteints, l’entreprise est fermee progressivement et ses actifs vendus.

Vous avez bien entendu : en Suede, ce sont les syndicats qui gerent directement les caisses de chomage et les retraites complementaires. L’adhesion syndicale n’est pas obligatoire mais facilite beaucoup les choses.
Les syndicats participent aussi aux conseils d’administrations avec droit de vote (et non seulement consultation comme en France). Cela change de beaucoup la donne et les employeurs arrivent avec des propositions comprenant aussi des contreparties lorsqu ils veulent negocier un changement de regle. Ainsi, le passage a la retraite a 68 ans dans l industrie papetiere suedoise est passe avec des modifications substancielles des conditions de travail et obligation contraignante de modifier l ergonomie des postes de travail.