Retraité, J'ai débuté dans l'industrie en autodidacte, comme ouvrier puis employé de bureau, technicien, chef de fabrication, directeur. J'ai ensuite mené de front le consulting et la formation : maître de conférence associé.
Je m'interesse à de nombreuses choses : l'économie et l'industrie qui ont fait ma vie et l'histoire,la litérature et l'archéologie qui ont aidé au reste.
Changeons notre modèle d’organisation en privilégiant l’homme et pas le papier....
note à l’auteur : la dégringolade de Boussac a commencé en 1956. La grande casse a eut lieu dans les années 60..... Les emplois qui restaient en 1984 n’étaient que l’ombre du passé..............
Beaucoup de bonnes idées .... Je suis un « expert » du bois et j’ai commencé dans la confection....
Ce qui manque ? la problématique ses sociétés françaises : la structure........ En 1965, je calculais des prix de revient .... La structure, dans une affaire de 2500 personnes avec labo de recherche, 5 usines 8 agences commerciales, coutait 16% du chiffre d’affaire ..... (à l’époque les employés de la structure étaient appelés les improductifs) Puis sous la pression des experts comptables et des banquiers (a partir de 1973) la structure s’est complexifiée ....... - Il fallait imiter les américains ! - Pourquoi ? - Pour être modernes...... - Et ? - Sinon plus de crédit et de découvert .......
Alors les PME ont muté... Une partie est morte d’un surcroix de dépenses, une autre d’un manque de crédits .....