marmor

C’est pourtant simple : dépôt des telephones ETEINTS dans une boîte qu’on dépose sous le bureau du prof et restitution après le cours. Pour les récalcitrants, expulsion justifiée par le fait que les portables sont interdits dans les établissements. Et voilà, plus de sonneries, plus de messages, plus de photos… mais pour ça il faut un minimum de personnalité et d’autorité, denrées rares dans le corps enseignant !

@marmor
Erratum, il fallait lire l’investissement est amorti en 2010

L’Etat se sert à hauteur de 37% de cette somme via la T.V.A.

Vous n’êtes pas sans savoir que les sociétés recupèrent la TVA et que c’est encore le client final qui paye, donc il faut ôter 20% des 37 que l’état peut encaisser sur ces sociétés. Public ou privé, la TVA va de toute façon dans les caisses de l’état !

Il est mignon l’auteur, il doit être actionnaire chez Vinci !

Un exemple de gabegie des partenariats public/privé générant de grosses commissions pour les ministres attributaires : le viaduc de Millau : Gayssot et Voynet attribuent la construction à Eiffage, estimant que le coût prévu de 320 millions d’€ n’est pas supportable par l’état, en 2001 la concession de 78 ans est signée.

L’état ( nous) prenons en charge l’achat des terrains et les infrastructures, à charge de Eiffage de construire. Coût final pour Eiffage : 400 millions d’€. Après un peu plus de trois ans de travaux, en 2004, le viaduc est ouvert. Selon les propres chiffres de Eiffage, l’investissement est amorti en 2006. Aujourd’hui, selon les mêmes sources, le chiffre d’affaires des passages est d’environ 75 millions d’€ /an soit depuis l’ouverture, 1350 millions d’€ avec bloquage par contrat jusqu’en 2045 irrévocable !

Belle affaire pour Eiffage ! Emplois générés pour l’exploitation : zéro !

@noudouai
Fort juste et plaisante votre remarque !!! ah ah ah