Philippe Stephan

Une fois un dirlo vient me voire dans les sous sol du Royal (un hôtel sur la prom a Nice)
ou je répare un chiotte du personnel cassé ,le gonze me demande de retirer l’oreillette
de mon lecteur audio usb,je lui répond pas, il me hurle dessus en me disant
vous allez obéir,vous allez obéir.. !!! et puis il se casse.
j’ ai toujours bien fait mon boulot,mais quand j’ai la tête dans la merde
j’aime bien écouter de la zik ça dérange qui au juste.
ils sont inhumain tous c’est mec .
Je te le dit mon gars, la hiérarchie porte bien sont nom.
J’ai été licencié 2 semaines plus tard, j’avais ramené une canette de bière
de l’extérieur,j’aurai mieux fait de me servir au bar de l’hôtel ou dans la réserve
car j’avais le passe général . 
tous des glands . 
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trouve toi un emploi il n’y a pas de chef,c’est mieux pour la santé.

Le leadership par le service

Théorisé par Robert K. Greenleaf (1904-1990), le leadership par le service est une forme de management dans lequel tout dirigeant se veut le serviteur de ses employés en agissant dans 7 domaines :

1. Il prend soin des problèmes personnels et du bien être émotionnel de ses collaborateurs.
2. Il aide les communautés dont son organisation fait partie et encourage ses collaborateurs à faire de même.
3. Il est capable de résoudre les problèmes professionnels et de comprendre les buts de son organisation.
4. Il reconnaît et développe chez ses collaborateurs responsabilité, autonomie et capacité à prendre des décisions.
5. Il aide ses collaborateurs à atteindre leur plein potentiel et à réussir dans leur carrière.
6. Il considère que les besoins de ses collaborateurs sont prioritaires par rapport aux siens et agit en conséquence.
7. Il se conduit de manière éthique en étant honnête, digne de confiance et intègre.

Une équipe de l’université de l’Illinois à Chicago a mesuré l’impact de la mise en œuvre du leadership par le service sur les 961 employés de 71 restaurants de la chaîne Jason’s Deli répartis dans dix villes différentes. Les résultats sont là :

• 6 % d’amélioration des performances ;
• 8 % de comportements supplémentaires au service des clients ;
• 50 % de baisse du turnover.

.https://greenleaf.org/

1,1 milliard de dollars : le bénéfice net d’Alibaba

La plus grosse entrée en Bourse de l’histoire

Alibaba avait fait une entrée fracassante à Wall Street
 le 19 septembre 2014, la plus importante de l’histoire.
Le mastodonte du commerce en ligne avait prévu de
céder dans un premier temps 320 millions de ses titres
 (certificats de dépôts), ce qui lui a permis de
récolter 21,8 milliards de dollars, auxquels
s’ajoute le produit de la vente de 48 millions
 de titres supplémentaires prévus en cas de forte
demande. Mais la demande a été tellement élevée
 que les grandes banques (Goldman Sachs, JPMorgan Chase,
Deutsche Bank, Credit Suisse, Citigroup ...)
qui pilotent l’opération, ont arrêté de prendre
des ordres bien avant la date arrêtée initialement.
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http://www.latribune.fr/technos-medias/20141104trib07787e32b/1-1-milliard-de-dollars-le-benefice-net-d-alibaba.html
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et hollande dans tout ça il vaux combien . 
largué je dit complétement largué

les entreprises nations se mettront elle a l’abri des états nations dans les eaux international ?
Google construirait un centre de données flottant

Google pourrait bientôt stocker vos données en pleine mer. Comment  ? En installant un « data center » flottant dans le Pacifique, et plus précisément non loin de San Francisco. Avec le développement galopant du cloud computing, c’est-à-dire du stockage en ligne d’infos par les utilisateurs, les centres de données ou data centers sont devenus un enjeu important pour les géants de l’informatique. Ces véritables « usines du numérique » se multiplient à grande vitesse, posant la question de leur consommation énergétique.

http://www.metronews.fr/high-tech/google-construirait-un-centre-de-donnees-flottant-dans-la-baie-de-san-francisco/mmjB !oOCNlqgGXgNuE/

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Selon CNet, Google teste en effet en secret une barge contenant des serveurs dans la baie de San Francisco.

grrrrrrrrrrrrr re

http://www.carrefour-du-futur.com/conf%C3%A9rences/netexplo-2014/