Hyper-présidence ou Impair-présidence ?
par Gaëtan Gorce
mercredi 13 janvier 2010
La sagesse populaire enseigne de ne pas confondre vitesse et précipitation. En cette période de voeux, on pourrait souhaiter au Président de la République de pouvoir s’en inspirer. La fin de 2009 et le début de cette année ont été en effet marqués par une multiplication d’« impairs » qui illustrent la manière dont notre pays est mal gouverné.
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La censure de la taxe carbone n’a été que la conclusion provisoire d’une démarche hâtive, incomplète et de surcroît injuste que les Sages n’ont pu que sanctionner.
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La gestion de la crise de la grippe H1N1 n’a pas été plus satisfaisante : on se souvient des difficultés rencontrées devant les centres de vaccination. On découvre aujourd’hui que des millions de doses ont été commandées en trop. Et la vaccination dans les cabinets médicaux, qui devait commencer aujourd’hui, peine à démarrer faute de mise à disposition des doses adéquates.
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L’élection de deux nouveaux représentants de la France au Parlement européen a dû être annulée et retirée dans la précipitation de l’ordre du jour de l’Assemblée nationale devant l’opposition du Parlement de Strasbourg et de la Présidence de l’Union.
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La réforme de Pôle emploi, dans un contexte d’explosion du chômage, s’est révélé à ce point catastrophique que des dizaines de milliers de dossiers sont restés en souffrance et que le gouvernement a été contraint de recruter en urgence des contractuels pour faire face aux besoins, sans résoudre les problèmes d’organisation particulièrement sensibles sur le terrain.
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La désorganisation de la majorité est telle que le Sénat a même fini par voter contre le projet de redécoupage électoral, obligeant le gouvernement à saisir à nouveau l’Assemblée nationale dont l’ordre du jour est pourtant déjà surchargé.
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Le texte sur les jeux en ligne, présenté dans l’urgence en septembre pour rentrer en application le 1er janvier est toujours bloqué au Sénat faute de pouvoir trouver sa place dans un ordre du jour totalement embouteillé.
Force est de constater que l’hyperprésidence n’est pas un gage d’efficacité. Par charité, je ne multiplierai pas les exemples au-delà de ceux que je viens de citer, qui sont déjà par eux-mêmes suffisamment illustra tifs. On aurait simplement pu espérer qu’au moment où notre pays traverse une crise sans précédent, le gouvernail soit tenu d’une main ferme et l’équipage motivé. L’hyperprésidence signifie au contraire une navigation « au jugé », qui ne peut qu’inquiéter sur l’évolution de la situation de notre pays.
Gaëtan Gorce