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Economie


La question des hautes rémunérations (6) : Diversité

Faut-il attacher de l’importance à la diversité des instruments utilisés pour rémunérer les présidents directeurs généraux des grandes sociétés cotées ? Parler d’avantage financier global fait l’impasse sur cette question. Une telle approche est naturelle, (...)

21 jui. 2005 | 0 réaction | Pierre Bilger  

La question des hautes rémunérations (5) : Décision

Le débat sur le point de savoir qui décide la rémunération des présidents directeurs généraux ne peut pas non plus être éludé. Dans le droit actuel des sociétés, la réponse est claire : c’est le conseil d’administration. Je crois que ce système est bon et (...)

20 jui. 2005 | 2 réactions | Pierre Bilger  

Annuler la dette des pays les plus pauvres : écran de fumée ?

Pour un citoyen même averti, il n’est pas facile de suivre le débat international sur la meilleure façon d’aider les pays les plus pauvres. Prenons l’initiative des ministres des Finances du G8 d’annuler la dette de 18 des pays les plus pauvres. Il y (...)

18 jui. 2005 | 0 réaction | Michel Monette  

La question des hautes rémunérations (4) : Transparence

Alors que pour la généralité des salariés et des cadres dirigeants d’une entreprise, l’évaluation et la discussion, qui conduisent à décider les rémunérations, s’effectuent dans l’anonymat des négociations avec les syndicats ou dans la confidentialité (...)

17 jui. 2005 | 1 réaction | Pierre Bilger  

Egoïsme et arithmétique

Arithmétique et égoïsme Ce matin 15 juin, Jean-Claude Juncker le président en exercice de l’Union européenne, s’est dit « presque sûr » d’un échec du Sommet Européen de Bruxelles dont le principal sujet est celui du Budget de l’Union pour la période (...)

15 jui. 2005 | 5 réactions | Chem ASSAYAG  

La question des hautes rémunérations (3) : Spécificité

Quels changements entraine pour le cadre dirigeant salarié sa nomination comme président directeur général ? A l’évidence, il y a d’abord la satisfaction gratifiante d’assumer la responsabilité globale et ultime de l’entreprise et d’être en (...)

14 jui. 2005 | 3 réactions | Pierre Bilger  

Le Mégalo et le Sage

J’ai cotoyé dans ma carrière différents types de dirigeants ou de manager.Je les classerais en deux grands types : Les Mégalomanes et les Sages. Le Mégalo est majoritaire dans les managers. C’est aussi celui que j’appelle l’homme des volumes, beaucoup (...)

14 jui. 2005 | 0 réaction | ÇaDérange  

Le grand oublié : le consommateur

La récente campagne référendaire a, aux côtés du maintenant célèbre plombier polonais, mis sous les feux de la rampe la fin des quotas d’importation du textile chinois. Phénomène qui a d’ailleurs déjà été abordé dans un article d’agoravox de Caderange. Je (...)

11 jui. 2005 | 2 réactions | Kassad  

Les Français et l’esprit d’entreprise

Je suis souvent frappé par cette idée reçue qui dit que "Les Français n’ont pas l’esprit d’entreprise". Dans l’Expansion du mois de mai, un article de Franck Dedieu lève le doute sur une réalité qui met en avant un problème plus vaste que « (...)

9 jui. 2005 | 1 réaction | Frédéric Casagrande  

Textile chinois : Concurrence Oui, Dumping Non.

Je viens d’entendre sur les médias Français une émission sur la Chine dans laquelle on affirmait que nous savions tous depuis dix ans que les textiles Chinois étaient prévus arriver sur le marché Européen au 1er Janvier 2005 et que les Français en particulier, (...)

8 jui. 2005 | 2 réactions | ÇaDérange  







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