Je vais citer ci-dessous quelques difficultés que j’ai rencontrées dans le lien industrie-recherche. Mais certaines de ces observations datent un peu. Je ne sais pas si elles sont toujours vraies. Je ne l’espère pas.
Le point le plus important était que les entreprises avaient bien du mal à manager les carrières techniques et scientifiques. Leur structure était faite d’une seule hiérarchie axée sur le management et elles ne disposaient d’aucun outil de valorisation des expertises.
Curieusement, les entreprises ne percevaient pas la technologie comme un différenciateur sur les marchés. Elles étaient persuadées que les vrais différenciateurs étaient d’ordre marketing et commercial, et que la technique suivrait. Ce qui était sans doute vrai à court terme. Mais je n’ai vu aucune entreprise anticiper une rupture technologique sur son propre marché. Ca doit arriver mais je n’en ai pas vu.
Enfin, les subventions directes aux projets de recherche me semblent avoir joué un rôle néfaste, dans la mesure où elles dissuadaient les entreprises de prendre vraiment en charge leurs budgets de recherche.