MAX : je rajouterai que les anglo-saxons ont une vraie culture "cash", une approche dynamique du bilan, qu’ils drivent pour la plupart comme leurs P&L. Ce qui n’est pas le cas en France, où le bilan est considéré à tort comme un état figé qu’on se coltine pour faire plaisir aux CAC.
+10 % de CA est une chose, la capacité de financer ces 10% en est une autre. Arrétons de ne parler QUE de marges et de croissance du CA, c’est totalement insuffisant et dangereux pour l’économie.
Il y a VRAIMENT du taf à faire à ce niveau, mais je tends à penser que nos responsables se satisfont assez du flou actuel.