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En réponse à :

Fergus fergus 23 décembre 2008 09:37

Le type auquel je faisais allusion, Actias, était certes un bosseur, mais surtout un bosseur compétent et efficace.

 

Cela dit, vous avez raison, il existe dans les entreprises un pourcentage non négligeable de cadres travailleurs mais dont l’activité n’apporte pas une once de plus-value, du fait notamment de procédures obsolètes ou de redondances avec d’autres services. La plupart de ces gens en sont d’ailleurs conscients mais se gardent bien de soulever le problème en vertu du principe bien connu que l’« on ne scie pas la branche sur laquelle on est assis ! » Le pire est que nombre de leurs patrons ferment les yeux sur ce type d’anomalies pour ne pas perdre, dans une restructuration, des collaborateurs et des budgets qui signifieraient, croient-ils, une perte d’influence.

 

Aberrant, évidemment, en terme de rationalisation, mais tellement humain. Et le phénomène touche tous les secteurs d’activité, qu’ils soient publics ou privés.

 

Pour finir, non, je n’ai pas lu « Le principe de Dilbert » mais je viens d’aller me tuyauter dessus sur le net et , de fait, ça a l’air très alléchant.

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