i-mode a connu son heure de gloire de 1999 à 2001, mais NTT DoCoMo n’aura su ni ouvrir ni faire évoluer son modèle, le succès ne s’est pas vraiment confirmé à l’international. En France, Bouygues a qui plus est perdu trop de temps pour profiter de l’échec commercial du WAP 1.0.
Les solutions de paiement via mobile se sont d’autant plus facilement démocratisées en Corée et au Japon que les grands conglomérats peuvent alterner plusieurs casquettes là où en, Europe les opérateurs, distributeurs et constructeurs ne peuvent pas impunément brouter dans le pré carré des banques (en particulier en France, avec le GIE CB). Le ticket DoCoMo - Sony a brillamment su fédérer Japan Inc, entraînant les concurrents dans la foulée. En Corée, SK Telecom s’est dans un premier temps imposé en force et en solo.
Au niveau Européen, on ne compte plus les rendez-vous ratés. Les solutions existent mais comme d’habitude, les acteurs peinent à s’entendre sur le modèle économique et les rôles respectifs, chacun clamant sa légitimité métier ou territoriale, et les normes peinent à s’imposer par-delà les frontières et les continents. Cela prendra encore un peu de temps.
On retrouve le même jeu de lobbying et de coopétition avec la convergence IT-telecom, la convergence telecom-multimedia...