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Je suis assez partagé sur le sujet. Bilbao a réellement changé avec ce musée, et toute une région en profite... mais ce bel édifice manque un peu d’âme... et je n’aime pas la façon avec laquelle la « franchise » Guggenheim a évolué.
Le « flagship store » de NYC a beaucoup perdu de son lustre depuis l’extension internationale, et la visite des sites de Bilbao ou a fortiori Vegas ne laissent pas un souvenir impérissable.
En réalité, les héritiers ont cassé les collections pour privilégier la quantité sur la qualité et remplir leurs nouveaux écrins sponsorisés par des villes en mal de culture, Venise demeurant à part (le site dépend d’ailleurs de la fondation Peggy Guggenheim et non de la fondation Solomon R. Guggenheim).
C’est un peu comme Ryanair : je sollicite des aéroports mal desservis et j’optimise le remplissage par du marketing malin.
J’avais déjà évoqué ce business model comparable à une compagnie aérienne low cost :
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