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Sylvain Reboul
1er juin 2009 20:51
Très stimulant article sur, non pas l’irrationalité des décisions, mais sur leurs rationalités multiples et souvent inconscientes qui font déraper, voire contredisent les objectifs affichés.
L’inconscient ne connait pas la contradiction entre des rationalités hétérogènes non reconnues, voire refoulées. Toute prise de décision apparemment absurde relève de ce type d’analyse. Merci de nous mettre sur la voie.
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