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Euh je suis cadre alors je pense être en mesure de savoir ce que l’on demande à un cadre 
Ce que je constate c’est que le travail est beaucoup moins gratifiant qu’auparavant. En effet quel satisfaction peut-on trouver à avoir réussi à appuyer sur un bouton sur lequel à peu près n’importe qui aurai réussi à appuyer ? Où est sa propre valeur ajoutée ?
Après on dit que les gens n’aiment pas leur travail, qu’ils sont feinéants, etc ... Non ce n’est pas vrai, donnons leur de quoi s’épanouir dans leur travail, et rediscutons-en après.
Après bien sûr on viendra toujours te parler de responsabilité, au hasard au moment des augmentations, en te disant que tu n’as pas été si efficace. Mais en attendant, cette organisation débile ce n’est pas moi qui l’ai pondue, par contre effectivement si ça ne fonctionne pas, ça ne peut être que de notre faute.
Quant aux stages de savoir être, les dirigeants n’en ont pas besoin, si ils sont les dirigeants, c’est bien sûr qu’ils « savent déjà être », non ?
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