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je suis d’accord avec l’ensemble de l’article mais un facteur est toujours oublié dans ce type de réflexion : le coût de structure
exemple : entre 1971 et 1974 j’étais chef de fabrication dans une usine de confection .
- effectif de production env 250 personnes
- services annexes de la production (approvisionnement, planning, pointage, secrétariat) 4 personnes
je suis repassé dans cette usine en 1994
- effectif de production 48 personnes
- services annexes de la production (approvisionnement, planning, pointage, secrétariat) 10 personnes
on m’a vanté l’excellence de l’informatique, la précision des chiffres OK !
Mais on avait perdu la traçabilité et le niveau de qualité avait baissé .... c’est des ouvrières qui me l’on dit .....
depuis la boite a fermé !
mais le phénomène c’est encore amplifié dans toutes les entreprises
alors si l’on réfléchissait à ce type de problèmes on regagnerait des parts de marché
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