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Le PACS est prévu pour.
Il suffit de le revaloriser si besoin est.Le Mariage est par définition un homme + une femme.Revendiquer le mariage dans d’autres conditions est hétérophobe. -
La principale expertise du consultant, c’est son expérience et sa capacité à apprendre le métier des autres, au même titre que les développeurs informatiques d’ailleurs.
Maintenant beaucoup de consultants sont également expert dans un métier donné (contrôle de gestion, banque, finance, audit comptable, etc).Prend un consultant, parfois ex directeur ou responsable dans une banque, qui enchaîne des missions dans le milieu bancaire, ou supervise des missions de migration de système d’information, 5 fois, 10 fois, 15 fois.Ce genre de consultant possède une compétence que ne peuvent avoir des directeurs à poste fixe, et une compréhension du métier à spectre large.Mais je suis d’accord avec la plupart des critiques faites ici :- Entreprises ayant à peu près compris leurs problèmes, mais ayant besoin d’un cabinet pour avaliser la mise en place des solutions (par manque de temps, ou par soucis « diplomatiques »).- Entreprises embauchant de gros cabinets par mesure de sécurité, plus que par soucis de compétence. A ce titre, on se retrouve parfois avec plusieurs cabinets sur une même mission. Ceux qui travaillent, et celui qui rassure le client. -
Bonjour, vous avez donné une vision de ce métier, qui correspond à mon avis aux « mauvais consultants ». Et effectivement, vous décrivez bien ce milieu.
Mais je vous rassure, il existe également d’autres types de consultants, beaucoup plus besogneux, qui n’arrivent pas avec leurs préjugés et leurs solutions toutes faites.Quand une grande entreprise rencontre des problèmes, elle se retrouve dans le cas suivant :- Des employés dévoués à leur tâche et n’ayant pas le temps suffisant d’opérer des consultations internes.- Une incapacité a regrouper l’information et prendre des initiatives.On ne peut pas jeter la pierre aux gens, qui font ce qu’ils peuvent, et ont souvent une volonté d’améliorer les choses. Et c’est pour cela qu’ils définissent des objectifs et font appel à un cabinet de consultants.Un mauvais cabinet ne fera que donner des conseils, des recettes toutes faites, des solutions abstraites, trop éloignées de la réalité propre de l’entreprise.Un bon cabinet va aller au fond du problème, par un travail d’analyse et de compréhension que l’entreprise n’est pas capable de fournir. Au final, le cabinet en sera plus long que l’entreprise sur elle-même sur une problématique donnée, car dans l’entreprise chacun a une vision limitée.Evidemment, cela demande beaucoup de travail et beaucoup de temps, ce que ne fournira pas forcément un gros cabinet payant ses consultants très cher. Par contre, un cabinet disposant plus de « petites mains », consultants en apparence de niveau moindre mais qui vont fournir un vrai travail d’enquête et d’analyse, et payés un peu moins chers, va chercher l’information et en tirer le bon diagnostic avec un chef de mission compétent habitué à cette méthode de travail.Les changements d’organisation ne sont pas vagues mais extrêmement détaillés, totalement focalisés sur l’entreprise traitée, et pas une autre.Audit, Diagnostic, élaboration de solutions, accompagnement, aide au changement. Je parle là du coté noble du métier de consultant, éloigné de la caricature « des consultants arrivent, c’est qu’on va virer des gens ». Le temps dégagé par l’amélioration des processus et souvent un temps qui manquait aux employés pour exercer leur métier correctement. -
Le mariage/adoption homo est donc une régression qui nous faire retourner à la préhistoire !
Je comprend mieux pourquoi je me sent viscéralement opposé à cette barbarie. -
Pas de besoin d’être catho ou de droite extrême pour s’opposer à cette régression sociale insensée.
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