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Les statistiques de l’INSEE montrent qu’en relevant l’âge de départ en retraite à 65 ans ont arrive à 1,4 actifs/inactifs. Ces statistiques incluent évidemment l’immigration et un taux de natalité important notamment chez les femmes issues de l’immigration...Et vous pensez que 1.4 pour 1 est un ratio suffisant ? Ont-ils pris en compte une émigration massive en Allemagne qui proposera des salaires 2 fois supérieurs à la France d’ici là, la surmortalité de la grande canicule de 2012, le réduction de l’espérance de vie de 1 mois par an à partir de 2009, le guerre de 2021, etc....Stop aux conneries. -
Pourquoi ne sommes nous pas dans le rationnel ?Première constatation : Le système a de moins en moins de contrepouvoirs et en toute logique profite de plus en plus à ceux qui le contrôlent (les mêmes). Le déplacement du curseur entre capital et salaire ne fait que le refléter. C’est dans la nature humaine, et prend des formes pathologiques avec les psychopathes.Deuxième constatation, plus le temps passe, plus l’effort qu’il y aurait à faire pour rétablir les équilibres est grand et complexe, plus il est perçu comme révolutionnaire ou utopique et plus la dérive s’accélère. On ne prend pas le risque de perdre ce que l’on a pour quelque chose qu’on ne peut clairement définir.Troisième constatation : Moins il est facile d’imaginer comment changer les choses, plus il est facile d’imposer l’impossibilité de faire autrement, donc l’arbitraire. L’arbitraire appelle la révolte. Elle est pacifique si le dialogue est possible autrement elle ne peut être que violente. C’est la dernière extrémité et c’est aussi en général trop tard ( on menace de faire sauter une usine qu’à partir du moment ou elle est fermée...).Sauf rupture, pas d’avenir, sauf à ne pas dépendre du système, ce que font pour l’essentiel de manière tout à faire légale ceux qui en profitent !Que faire alors ? Utiliser le système pour réduire sa dépendance à ce même système à défaut de ne pouvoir le changer ! La perversion du système est aussi de l’empêcher. Vous avez ni le droit d’être d’accord ni de ne pas l’être ! On vend du temps de cerveau a t-on entendu, il y a peu de temps...L’espoir ? Nous sommes de plus en plus nombreux à avoir éteint la télé... -
Je vous prie. J’apprécie toujours la finesse de votre lecture -
Aussi, le nombre d’étapes (5) m’intrigue. Quelle est la littérature qui vous a inspirée ?Très nombreuses lectures comme vous le devinez et aussi bien sur l’expérience personnelle.Transformer une entreprise en commodité, d’accord, mais comment ?Il existe déjà des entreprises (2.0) qui font appel aux utilisateurs pour créer l’offre, proposerde la transformer en tenant compte à nouveau des utilisateurs pour fournir un produit, dont l« économie intègre les premiers comme les derniers et bien sur l’entreprise, qui d’ailleurs souvent sous-traite la transformation. C’est un modèle générique..Autre point, les fonctions support sont de plus en plus souvent mise à disposition sur des modèles de business ou leur cout dépend des ventes qu’elles contribuent à réaliser. Autrement dit, organiser et opérer une entreprise devient un fonction que l’on applique à un champ d’activités. La vrai difficulté est d’imaginer un modèle de business pour qu’une entreprise développe et mette en place (par réplication en mode viral) l’outil qui permet de généraliser ce processus...A votre avis, Google est-il sur la bonne voie ?Google est à un tel système ce que le Mainframe dans ses 20 premières années à l’informatique. Un »google" 100% distribué pour prendre un grand raccourci, oui. Le Google d’aujourd’hui, non. mais c’est un bon exemple
En fait, ce ne sont pas 5 étapes , mais 5 actions dont chacune est atteignable dont l’interaction créerait à mon sens un effet systématique de transformation.... qui lui ne l’est pas en tant que tel -
Pour etre plus explicité, il s’agit de transformer les mécanismes d’entreprise en commodité et précision si cela était nécessaire, je ne parle pas un statut
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