Polemikvictor

Article qui n’apporte pas grand chose,une parfaite compilation des ragots qui courrent sur Rachida Dati.

Au ministere de la justice elle à réalisé la modification de la carte judiciaire comme cela etait prévu.
Apres un tel changement dans un milieu particulièrement récalcitrant, elle n’etait plus en position pour reprendre le dialogue au quotidient avec les acteurs de la justice. Il me parait donc tout à fait normal qu’elle soit remplacée par quelqu’un de plus conciliant et qu’elle soit mise en reserve pendant quelque temps avant qu’une nouvelle mission "chaude " lui soit confiée. 

Dans sa vie professionnelle ou privé on peut toujours choisir entre l’enfer et le paradis :

 
J’ai l’impression que ceux qui representent la fonction publique sont souvent en enfer....

L’évaluation de nos politiques existe : on les comparent et on choisis régulièrement dans le cadre d’une évaluation globale, cela s’appelle des élections.
Les grilles plus fines devraient étre établies par les politiques eux meme et diffusées régulièrement. L’évaluation régulière des ministre va dans ce sens.

Quel que soit le domaine d’activité, social ou autre, les intervanants sont la pour faire quelque chose.
Il y a des gens qui recevent leurs service, il y ades gens (pas necessairement les memes) qui sont capables de dire si ce service à été plutot bien rendu ou plutot mal.
Dire à quelqu’un ou à un groupe : nous vous avons comparés avec d’autres, traitant du meme sujet dans des conditions comparables et nous avons demander à ceux qui peuvent évaluer votre travail ce qu’ils en pense et vous etes dans les 10% des meilleures évaluations ou dans les 10% plus mauvaises et on aimerais comprendre pourquoi est faisable partout .
Si on parle des 10% meilleurs cela est motivant de savoir qu’on fait bien son travail, si on est dans les 10% plus mauvais , il serais bon de prendre contact avec les meilleurs pour s’en inspirer.
Cela me parait trivial.

Le systeme de soins, le travail social , la justice, l’éducation, des secteurs indispensable au bon fonctionnement d’un état comme le notre, mais bloqués par un refus d’évoluer.

Quelques questions à poser aux acteurs de ces secteurs.

 Comment faites vous pour detecter les meilleures pratiques et les généraliser ?
Avez une définition de fonction qui défini clairement votre raison d’etre et vos secteurs clés de résultats ?
Avez des objectifs annuels ? Où sont ils affiches ? sont ils à jour ? En discutez vous régulièrement avec voftre hiérachie ?

Ces pratiques basiques dans une structure moderne sont réjetées systématiquement au nom du refus de la logique comptable et du refus de l’évaluation au mérite.

La logique comptable est necessaire surtout quand on utilise l’argent public : je suis un contribuable, je ne veut pas m’appauvrir pour des gens qui refusent de mesurer leur dépenses et les performances qui sy rapportent. J’attend d’eux qu’ils me prouvent qu’ils fournissent un service de qualité au juste prix.

L’évaluation au mérite , mot ringard pour refuser celui de performance plus mesurable et plus responsabilisant : comment peut on progresser si on ne mesure pas ce qu’on fait et qu’on ne le compare pas à ce que font les autres ? voir ma question N°1 plus haut.