Bernard Conte

Dans cet article et ceux qui suivront, je tente de montrer que les actions de contestation du système à travers les réseaux sociaux sont vaines. D’ailleurs, les autorités laissent largement faire car c’est une soupape de sécurité qui évite ou reporte l’explosion sociale. De plus, étant donnée la répression policière et judiciaire, les éventuels contestataires hésitent à agir, ce qui est compréhensible. Je propose des actions non répréhensibles (boycott des dons, du bénévolat, consommation active, certaines formes de désobéissance civile…) susceptibles de faire vaciller le système. En effet, il a besoin de ressources gratuites et d’une certaine adhésion (même tacite) pour fonctionner tant bien que mal. La suppression de ces condition permissives (entrainant des dommages collatéraux, il est vrai) aura pour conséquences de mettre des grains de sable dans les rouages de la machine infernale et d’entraver son fonctionnement, de révéler au grand public l’ampleur de l’exploitation et de la domination. Ce qui constituera un prélude à des actions plus dynamiques que le système affaibli aura de plus en plus de mal à parer…. Jusqu’à ???

@Jean Keim

La fenêtre d’Overton a un intérêt essentiellement descriptif de la pensée dominante. Par contre, l’étude de sa manipulation par le système peut fournir des éléments explicatifs complémentaires. Le système répond à un principe supérieur d’exploitation, de domination et de contrôle qui vise, mais pas seulement, la maximisation du profit à n’importe quel prix (quoi qu’il en coûte). « Le système est en charge de la gestion stratégique qui définit les priorités, concentre et canalise les ressources, renforce les opérations, en veillant à ce que les employés (agents) soient focalisés sur la réalisation des objectifs. Le système agit pour saturer les contraintes mais aussi pour les modifier. Pour ce faire, il façonne en permanence les structures de la société pour les rendre compatibles avec un nouveau modèle (ou un nouveau variant) qui sera imposé dès que les conditions apparaîtront favorables. Les modèles se succèdent en intensifiant l’exploitation, la domination et le contrôle. Il est à noter que la structure de gouvernance qui met en œuvre la stratégie est composée d’une hiérarchie pyramidale d’exécutants (de contrôleurs, d’exécutants hiérarchisés) aux ordres du système » (citation de mon prochain ouvrage en cours d’écriture).

Par exemple, les Trente glorieuses ont profondément modifié la société (Capitalisme de la séduction [Clouscard], production et consommation de masse, individualisme, 1968, etc.) ouvrant la voie au néolibéralisme (Thatcher) dont on connait les méfaits.

Dans ces conditions, nul salut à l’intérieur du système, il faut faire table rase.

Bonjour, Je crois que chacun a pu s’exprimer. Mon article succin est une sorte de billet d’humeur qui ne vise pas l’exhaustivité. Dans les 3 liens en fin de texte j’ai été plus précis.

Concernant la crise du corona, elle est notamment instrumentalisée pour mettre en lumière les défaillances, l’incapacité, la corruption, l’égoïsme des États et de l’Europe.

Ils vont nous dire que pour répondre à de telles crises, il faut dépasser les « blocages » institutionnels existants par une coopération, une coordination, un gouvernement mondial.

Ceux qui croient à un retour aux Etats-nations sont des naïfs ou des complices

@Legestr glaz

bonjour où peut-on trouver les stats de 2017 ?

@Fergus

merci Fergus... pour le bénévolat c’est tout à fait vrai... En fait j’ai rajouté ce texte : L’impact sur le bénévolat

« En 2016, 63% des Français indiquent donner du temps [gratuitement] ou l’avoir déjà fait ! », « tous cadres d’engagement confondus ». En effet, cette année-là près de 20,5 millions de personnes ont donné du temps à travers le bénévolat associatif (13,197 millions), le bénévolat dans d’autres organisations (4,410 millions) et le bénévolat direct ou informel (8,302 millions) . Le bénévolat touche une part importante de la population et il s’exerce dans de nombreux domaines.

En 2016, il représentait une part significative des ressources humaines dans une large palette de secteurs : social caritatif (27%), sport (24%), loisirs (21%), jeunesse éducation populaire (18%), culture (17%), environnement (9%), santé, recherche médicale, aide aux malades (8%), solidarité internationale (7%), formation, emploi, insertion économique (7%), autres (16%) .

Concernant les associations qui mobilisent la majeure part des bénévoles, le pic d’adhésion se situe entre 55 et 75 ans . Plus précisément, le nombre de bénévoles associatifs de 65 à 85 ans était de 35 % en 2016 . Il apparaît que le fonctionnement de nombreux secteurs est tributaire du bénévolat dont les seniors représentent une large part des effectifs. La poursuite du confinement de cette population désorganiserait voire paralyserait de nombreuses activités nécessaires à la vie sociale.

notes : La France bénévole en 2016, http://www.recherches-solidarites.org/media/uploads/la-france-benevole-2016.pdf consulté le 19/04/2020. La somme des personnes bénévoles engagées dans des cadres différents est supérieure au total de 20,5 millions en raison des engagements pluriels. Les pourcentages concernent le « taux d’engagement » : « cette notion, utilisée couramment par France Bénévolat, est le pourcentage de personnes qui donnent leur temps par rapport à la totalité de la population concernée », L’évolution de l’engagement bénévole associatif en France, de 2010 à 2016, http://www.associations.gouv.fr/IMG/pdf/ENQUETE_Evol_benevolat_associatif_e n_2016_vDEF.pdf Source : http://addes.asso.fr/wp-content/uploads/2018/12/Prouteau_rapport-complet_DEF_janvier-2019.pdf Source : idem note 7.