S’il y a bien quelque chose que le web nous a appris, c’est que le développement de succès n’y est pas fonction d’investissement de départ en argent mais en créativité. Et de ce point de vue, deux petits malins dans un garage et le groupe Lagardère sont à égalité. Pire, Le groupe lagardère est en état d’infériorité, en raison de la lourdeur de la structure.
La stratégie du groupe Lagardère aujourd’hui, comme l’était la stratégie de JM Messier en son temps, est de type soviéto/stalinien : c’est la stratégie du grand bond en avant. On développe mais on veut tout contôler dès le départ. Cette stratégie est vouée à l’échec.
Les leçons de Google et Youtube n’ont pas été tirées. Et le pire, c’est qu’il semble que le groupe Lagardère soit impliqué dans cette future catastrophe économique annoncée qu’est Quaero, le « google à la française ». Résultat annoncé : si un vrai « google à la française » bricolé comme l’original dans deux chambres d’étudiants d’une Grande Ecole devait voir le jour, le groupe Lagardère se condamne d’avance à devoir tout faire pour le tuer dans l’oeuf.