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Voici qui témoigne s’il en était besoin d’une vision tellement dépassée. Manque de culture économique ou d’imagination ? Mme Lienemann comme bon nombre de nos compatriotes n’a pas encore fait la différence entre une vison bilantielle de notre économie et une analyse de ses flux. C’est l’instinct de possession qui prévaut. (Possession collective s’entend, bien entendu). Celle-là même qui nous interdirait de vendre nos meubles pour acheter de l’eau, lorsqu’il y a le feu à la maison. Il faut que l’ Etat possède pour qu’il soit riche. Qu’on puisse compter ses stades, ses palais, ses chateaux, surtout s’ils sont abandonnés et que le propriétaire est au bord de l’asphyxie. Car enfin quelle importance que le stade de Lyon porte le nom d’ Auchan si celà permet d’alléger la charge de son entretien par les contribuables ? Faut-il vendre des immeubles inutiles à des entreprises qui sauront les exploiter ou les laisser pourrir sur place, faute de moyens. La privatisation des autoroutes a-t-elle changé d’un iota leur usage. Ont-ils été déplacé nuitamment par leurs nouveaux propriétaires ? Cette conception ridicule qui conduit bon nombre de politiques tout particulièrement dans la vie locale, à accumuler des biens collectifs au prix d’une dette exponentielle, et sans jamais provisionner leur coût d’exploitation et d’entretien est une des conséquences les plus pernicieuses d’une comptabilité publique complètement obsolète et qui heureusement est en cours de changement. Il restera à Mme Lienemann à aller compléter sa culture économique à l’ Université lorsqu’elle sera réouverte. Une première année de Sciences Eco devrait être tout à fait suffisante. Nous n’irons pas jusqu’à lui proposer un stage en entreprise pour tenter d’y apprendre comment une entreprise bien gérée fait évoluer ses actifs et son endettement en fonction de sa stratégie, sans que le principe d’accumulation ne soit considéré comme un mode de management. Car ce qu’un état peut vendre pour refaire sa trésorerie, il peut aussi le racheter demain quand ça ira mieux.