D’une manière générale, les règles ne sont pas là pour libérer les individus, mais pour les enfermer. Je me suis frotté avec mon management pour avoir essayer de modifier des règles qualités parfaitement obsolètes et cela a été considéré « à juste titre » comme un crime de lèse-majesté. A juste titre, car ces règles sont surtout là pour protéger le management de l’entreprise de toute tentative de subversion et leur assurer une certaine stabilité. L’harmonisation des règles au sein de l’entreprise ne fait que rendre le salarié plus interchangeable, mais le plus important est que la règle ne change jamais.
Le fin du fin a toujours été de faire rédiger ces règles par ceux qu’elles enferment. Ainsi Toyota a été le champion du « Lean Management » et en même temps le champion du monde des retours usine. Cherchez l’erreur. Le code du travail rédigé « en concertation » procède du même principe.
La seule solution possible : fuir et créer votre propre entreprise. Comme vous ne pouvez pas compter sur les banques qui soutiennent ce système, vous pouvez tenter de créer quelque chose sur Internet qui demande peu d’investissement. Un serveur est beaucoup moins cher qu’une rotative. Et comme le milieu est hyper concurrentiel, associez-vous avec des personnes pleines d’idées comme vous, mais qui maîtrisent ce que vous ne maîtrisez pas.