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@Christophe
Il y a aussi des cultures managériales différentes en fonction des pays d’origine
Entre le Kaïzen japonais, aussi précis et délicat que les estampes, et l’efficacité pragmatique/brutale US orientée business/client, on a longtemps été coincés. On avait juste notre courtoisie et notre élégance french touch à mettre en face. Un peu léger.
Alors on a copié
leurs méthodes, c’était pas sorcier. Mais on a gardé notre plus culture, bien
sorcier et inimitable celui-là. Ce plus
qui fait que toute l’Asie débarque à Paris (y en a marre tellement ils sont nombreux). Arnault a déjà prouvé que ça marche, reste à en apporter la preuve côté ingénierie et IA.
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