Leo Le Sage

Ce serait parfait si vous méttiez un lien sur un site web cela aidera.

Si je suis d’accord avec le principe n’oubliez pas que la culture/éducation est importante dans la réussite d’un projet ou l’atteinte d’un objectif.

Par exemple la réussite des japonais, ils le doivent à leur abnégation et leur sang-froid, choses nécessaire pour un résultat optimum.
Chose que vous ne ferez pas en Occident.
Si vous preniez des décisions dans la colère vous savez très bien que dans la majorité des cas ce sera un échec cuisant...

Par PtitLudo (xxx.xxx.xxx.144) 17 mars 09:31
1/ "Quant aux stages de savoir être, les dirigeants n’en ont pas besoin, si ils sont les dirigeants, c’est bien sûr qu’ils « savent déjà être », non ?"

Eh non...
Je n’en parlerai pas si ce n’était pas nécessaire...
C’est pour cela qu’il existe le coaching.
Il y a même du coaching pour maîtriser le français... pour des cadres de haut niveau, ce qui ne devrait pas être le cas.
Et on ne parle pas de bougnoules qui a gravi les echelons là [je me veux vulgaire pour être direct, pardon pour ceux qui seraient choqués].
On parle du mec soi-disant bien pensant.

Je ne sais pas à quel niveau tu te trouves mais je fais déjà partie de l’élite [ce serait mentir que de dire le contraire sachant qu’ici à agoravox on n’aime pas trop les élites...] mais les cadres dirigeants qui ont des problèmes de savoir être et de savoir vivre tu en trouves.

Le travail n’est pas plus ou moins gratifiant : tout dépend dans quelle sorte d’entreprise tu travailles.
Dans une grosse structure, tu seras un numéro, mais souvent dans les entreprises correctement dirigées c’est une entreprise à visage humain. On parle de taille humaine.
Ces grosses structures tentent de s’humaniser, or, ce n’est pas possible :
L’auteur le dit bien : procédures.

2/ Relis déjà ce que j’ai écrit c’est ce qu’on demande à un cadre même de manière subliminal...

3/ Je n’ai pas dit que tu as pondu cet organisation non plus :
décourager des cadres ou des employés ne date pas d’aujourd’hui, non plus.

4/ Tu as raison en général, mais il faut savoir que l’efficience demandée est parfois utilisée pour te décourager, et souvent çà marche...
Souvent on fait par erreur du copier-coller de ce qui est écrit dans un bouquin de management alors que toutes les entreprises ont une spécificité qui nécessite des ajustements plus ou moins importants...

5/ les entreprises essayent de garder leur RH mais le problème c’est qu’il ne savent pas toujours comment...
(voir mon exemple sur la comptable)

Les chinois ont une vision très différente du management à l’heure actuelle.
Ils ont voulu imposer le système de management à l’américaine puis ils se sont rendus compte que cela ne marche pas...

Ce serait de ce côté là qu’il faudrait se poser des questions du style :
-est-ce efficace dans leur cas et pourquoi ?
-ce système chinois fonctionnerait-il en Europe et pourquoi ?
-etc.

PtitLudo (xxx.xxx.xxx.144) 16 mars 17:45
On enlève les personnes d’expérience car leur expérience n’est plus utile, et cela coûtera cher.
Par contre, si son expérience est obsolète, il va être un boulet pour l’entreprise.
C’est pour cela qu’un minimum de formation doit être fait pendant sa vie en entreprise.

C’est une erreur, mais l’entreprise fait souvent des choix par rapport aux coûts...
La PME n’est pas une entreprise du CAC 40...

Par contre beaucoup d’entreprises pleurent parce que les personnes compétentes qu’elles aimeraient garder s’en vont, mais cela on ne l’entend pas souvent...
C’est au niveau des cadres, où la recherche de la perle rare est un combat de tous les instants...

@cocasse

« visite »
Je l’espère pour toi car te voir divaguer ici me dérange...
On dirait quelqu’un qui n’a qu’une connaissance partielle de l’entreprise...
C’est embêtant quand même pour quelqu’un qui ose dire que le programme économique du FN est valable...

Au fait, où est le programme économique officiel du FN ?