Robert Branche

Côté professionnel, je suis consultant depuis 1988, spécialisé dans l'accompagnement des équipes de direction dans la définition et la mise en œuvre de stratégies innovantes en univers incertain.
Dans trois livres, j’explique comment créer de la valeur dans la durée dans un monde incertain et chaotique : "Neuromanagement" (2008), "les Mers de l'incertitude" (2010), "Les Radeaux de feu" (2013).
J'ai commencé ma carrière comme haut fonctionnaire, notamment comme Commissaire à l'industrialisation des régions de Haute et Basse Normandie, puis au marketing de L'Oréal.
Je suis ancien élève de l'École Polytechnique (1974) et de l'École Nationale des Ponts et Chaussées (1979).

Côté politique et citoyen, en 2013, je me suis engagé au sein de Nous Citoyens, dont j'ai été Vice-Président jusqu'à janvier 2016. J’en ai tiré un essai politique, "2017 : Le réveil citoyen", qui est tout à la fois un appel à une prise de conscience, une amorce de diagnostic et une proposition de chemin pour agir.

Côté plus personnel, j’ai publié deux romans : "Double J" (2012) et "Coming in" (2017).
"Coming in" est un roman à fort contenu autobiographique. Il tourne autour de cette question : si, jour après jour, volontairement ou involontairement, on a cimenté une identité et une image tricheuse tant pour soi-même que pour les autres, comment fait-on quand on se réveille en se découvrant autre ? Comment faire face à cet Alien qui a grandi et vous dévore de l’intérieur ?

Voir mon blog : www.neuromonde.fr

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Premier article le 26/09/2008
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« Il n’y aura pas de krach en 2008 »

Robert Branche 2 mars 2010 10:06

Courage pour votre livre : l’écriture est un marathon !

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« Il n’y aura pas de krach en 2008 »

Robert Branche 2 mars 2010 09:13

Merci de votre message. Je suis d’accord sur l’essentiel de votre propos.

C’est d’ailleurs très précisément le propos de mon livre à venir (sortie prévue fin mai) « les mers de l’incertitude ».

Il est centré sur l’incertitude :

- Dans un 1ère partie, j’explique, au travers d’un parcours parmi les différentes sciences (neurosciences, mécanique quantique, mathématiques du chaos, biologie) pourquoi on peut affirmer aujourd’hui que, non seulement l’incertitude est irréductible (et non pas le témoin de l’incomplétude de notre savoir), mais qu’elle s’accroît et que ceci constitue un des moteurs de notre monde et de la vie.

- Dans une 2ème partie (plus longue car elle constitue le cœur du livre), je propose une voie pour, du coup, diriger en acceptant l’incertitude et en prenant appui sur elle : quelles sont les « mauvaises » habitudes qu’il faut perdre et quelle doit être l’attitude face à l’incertitude ; comment on peut construire une stratégie à long terme dans le flou et comment cela peut s’articuler avec les plans d’actions immédiats ; comment manager l’entreprise, pourquoi le développement de la confrontation est nécessaire et pourquoi, sans stabilité, on va se réfugier dans des chiffres vide de sens ; comment évaluer la performance d’une entreprise et quels sont les choses à ne pas faire.

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« Il n’y aura pas de krach en 2008 »

Robert Branche 1er mars 2010 16:04

Oui, et c’est pour cela que j’essaie - et vais dans mon prochain livre - de brasser un air un peu plus intelligent....

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« Il n’y aura pas de krach en 2008 »

Robert Branche 1er mars 2010 11:31

Tous ces experts sont encore en place...

Mon but est juste de montrer que l’on ne peut rien prévoir à l’avance : voir tout ce que j’ai écrit sur ce sujet sur mon blog (www.neuromonde.fr). C’est aussi le sujet central de mon livre qui sort en mai : « Les mers de l’incertitude »

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« Il n’y aura pas de krach en 2008 »

Robert Branche 1er mars 2010 11:13

A nouveau, mon propos est précisément de ne pas biaiser en choisissant : il est plus riche de montrer le puzzle.

J’ai ensuite fait le choix de m’arrêter à septembre 2008, moment de l’éclatement de la crise. J’aurai pu continuer - je le ferai peut-être -, et alors les propos de Mme Lagarde seront peut-être repris (je m’appuie sur les articles mis en avant par le Monde)

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