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Robert Branche

Robert Branche

Côté professionnel, je suis consultant depuis 1988, spécialisé dans l'accompagnement des équipes de direction dans la définition et la mise en œuvre de stratégies innovantes en univers incertain.
Dans trois livres, j’explique comment créer de la valeur dans la durée dans un monde incertain et chaotique : "Neuromanagement" (2008), "les Mers de l'incertitude" (2010), "Les Radeaux de feu" (2013).
J'ai commencé ma carrière comme haut fonctionnaire, notamment comme Commissaire à l'industrialisation des régions de Haute et Basse Normandie, puis au marketing de L'Oréal.
Je suis ancien élève de l'École Polytechnique (1974) et de l'École Nationale des Ponts et Chaussées (1979).

Côté politique et citoyen, en 2013, je me suis engagé au sein de Nous Citoyens, dont j'ai été Vice-Président jusqu'à janvier 2016. J’en ai tiré un essai politique, "2017 : Le réveil citoyen", qui est tout à la fois un appel à une prise de conscience, une amorce de diagnostic et une proposition de chemin pour agir.

Côté plus personnel, j’ai publié deux romans : "Double J" (2012) et "Coming in" (2017).
"Coming in" est un roman à fort contenu autobiographique. Il tourne autour de cette question : si, jour après jour, volontairement ou involontairement, on a cimenté une identité et une image tricheuse tant pour soi-même que pour les autres, comment fait-on quand on se réveille en se découvrant autre ? Comment faire face à cet Alien qui a grandi et vous dévore de l’intérieur ?

Voir mon blog : www.neuromonde.fr

Tableau de bord

  • Premier article le 26/09/2008
  • Modérateur depuis le 10/10/2008
Rédaction Depuis Articles publiés Commentaires postés Commentaires reçus
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Modération Depuis Articles modérés Positivement Négativement
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Ses articles classés par : ordre chronologique













Derniers commentaires



  • Robert Branche Robert Branche 12 juin 2009 18:19

    Effectivement, c’est loin d’être une certitude, mais je trouve ce monde des cordes très « poétique » et mon article n’est pas sur les derniers développements scientifiques smiley



  • Robert Branche Robert Branche 12 juin 2009 17:25

    @Pallas
    A propos d’interprétation erronée, mon nom est « Branche » et non pas « Blanche » ! smiley



  • Robert Branche Robert Branche 12 juin 2009 16:21

    Merci tout d’abord sur votre commentaire sur mon article.
    Pour ce qui est de la crise actuelle, je ne parlerais pas de surchauffe, mais d’erreur d’anticipation. Tous les systèmes économiques - et d’abord le système financier - cherchent à gommer le temps et à avoir immédiatement ce que l’on gagnera dans le futur (je relie cela à la contraction de l’espace : je veux tout là où je suis et maintenant).
    A partir de là, il y a une course pour faire que le futur soit celui que l’on a prévu. Or ceci est impossible, car les évolutions sont imprévisibles.
    Face à ces décalages, on construit de nouvelles anticipations dont le gain doit compenser l’écart entre le prévu et le réalisé. On tend donc l’élastique un cran plus loin...
    ET un jour il casse...
    Alors notre « univers » se déchire : le futur n’est pas ce qui est prévu, donc il y a une discontinuité du temps (entre le prévu et le réel). Et - mais ce n’est évidemment qu’une image -, les ressources s’effondrent dans cette déchirure, ou plutôt ces anticipations redeviennent ce qu’elles ont en fait toujours été des hypothèses et non des certitudes, et là en l’occurrence fausses et donc sans valeur...



  • Robert Branche Robert Branche 12 juin 2009 16:14

    @Pallas
    La théorie des cordes et les mathématiques du chaos apportent des éléments d’explication sur les trous noirs... mais pour accéder à ces explications, il faut pouvoir suivre des raisonnements physiques et mathématiques très complexes.
    Commencer par vous documenter sur les phénomènes de base (toutes les réponses apportées par Vincent et Samir sont pertinentes



  • Robert Branche Robert Branche 12 juin 2009 16:10

    Nous sommes d’accord, c’est très exactement ce que je voulais dire en parlant de continuité et en mettant le fonctionnement des systèmes humains au maximum de la complexité.
    Effectivement il est illusoire de vouloir prévoir. Ce que l’on peut simplement - et c’est déjà très difficile - c’est répérer les phénomènes émergents

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