Valerianne

Bonjour gébé et Gillesdd,

Et bien, je pense, moi, candidement (je suis une grande utopiste ! ), qu’on peut rêver de structures où chacun se sent co-responsable et co-acteur (et dans ce sens, a besoin des autres... d’ailleurs, moi j’aime cette idée qu’on a besoin des autres... on ne peut pas vivre seul, on est riche aussi de par les interactions qu’on a avec autrui). Pour cela, j’aime bien le fonctionnement des Scop, et je déplore qu’il y en ait encore si peu.

Je pense qu’il faut sortir de la logique des structures hiérarchiques (pyramidales), voire oligarchiques, et que ce sont les structures coopératives qui représentent l’avenir, celles où la richesse et le potentiel de chacun est considéré, sans qu’il y ait besoin de « relations de pouvoir » captées toujours par les mêmes, et par là même, souvent malsaines. Je n’ai rien contre le pouvoir en soi, c’est la manière dont il est utilisé qui me gêne la plupart du temps.

Histoire de prolonger le débat, un livre sur un sujet pas si éloigné que j’achèterais sûrement : « La revanche du rameur » d’un autre participant d’Agoravox, Dominique Dupagne : http://www.larevanchedurameur.com/ - « Comment sommes-nous parvenus à un tel chaos social ?...Le monde est en crise, ses valeurs aussi. Tout ce qui touche à l’humain s’effrite face à une normalisation sclérosante, à l’aliénation par la Démarche Qualité, à la corruption, aux oligarchies toutes puissantes... » L’auteur semble proposer aussi des solutions (heureusement !), et évoque notamment le web communautaire (qui devient un contre-pouvoir collectif intéressant !).

Merci pour vos commentaires, tous intéressants.

Perso, je n’ai jamais été DRH. Juste « chargée de recherche » puis « consultante RH », au sein d’un cabinet que je ne citerais pas, mais qui existe encore, et qui a été créée par une femme très professionnelle et aussi très humaine ! (et assez anticonformiste dans son genre, dans un milieu qui l’est rarement... : n’hésitant pas à présenter par ex à ses clients des candidats autodidactes, parce qu’elle les trouvaient tout simplement compétents et intéressants...). Elle n’aurait en tout cas jamais agi comme le RRH dont je parle. Et en 6 ans de collaboration avec elle, je l’ai toujours vu faire preuve de respect et d’écoute envers tous.

Après, c’est le principe même de « l’approche directe » (la « chasse de têtes ») qui ne m’a plus convenu. Je trouvais dommage que les mêmes postes soient toujours proposées aux mêmes personnes, et qu’ainsi, on laisse de côté toute une frange de la population. D’où mon orientation après vers l’humanitaire, puis l’insertion, qui correspondaient mieux à mes « valeurs » (mais je suis d’accord que dans ce secteur d’activité, tout n’est pas forcément rose pour autant...).

En tout cas, à lire certains, à entendre également certains amis, je crois que j’ai eu de la chance d’être confrontée très rarement, jusqu’à ces derniers temps, à ce type de situation ! Ca commence à être plus fréquent peut-être parce que je fais partie de la catégorie « senior » (j’ai 49 ans), catégorie peut-être avec laquelle ce type de RRH ne prend plus vraiment de gants. Evidemment, ça me choque ! (précision à l’égard de la personne qui me trouve « trop polie »... ), et je déplore que des personnes aussi peu respectueuses des autres peuvent occuper ce type de fonction.

Bonne journée à tous.

Ah oui, c’est très intéressant, Agor&Vox, je ne savais pas tout ça.

Ce matin sinon, j’ai envoyé un mail à Agoravox pour leur demander pourquoi il y avait des pubs depuis quelques temps, et s’ils avaient des partenariats financiers...  C’est le film qui est contagieux sur moi... 

Lesquels ?   (ma question est candide)

Bonjour,

Merci pour vos commentaires, et Leviathan, pour vos références ! (qui m’intéressent beaucoup... je suis inculte dans ce domaine !).

J’ai oublié de rajouter à l’article un lien du site Acrimed sur les rencontres débats organisés autour de ce documentaire.

http://www.acrimed.org/article1667.html