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Vincent

Vincent, 33 ans
Chef de projet dans l’industrie automobile.
Associé d’une petite agence de communication.
Passionné par les sports de glisses été/hiver.
Pratique assidue du foot et du tennis.
Avide d’informations en tous genres, je passe beaucoup de temps sur la toile pour dénicher des infos que les autres n’ont pas, je ne regarde presque plus les journaux télévisés, je préfère lire la presse en ligne. Je n’ai pas de position politique tranchée, je vote avant tout en fonction des programmes que je lis. J’aimerai apporter ma contribution aussi minime soit-elle à ce site et essayer de donner un angle de vue différent à certains propos ou faits de l’actualité en fonction de mes connaissances. Et enfin confronter mes idées et opinions à celles des autres pour multiplier les échanges afin de s’enrichir mutuellement.

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  • Premier article le 27/04/2006
  • Modérateur depuis le 27/12/2006
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Derniers commentaires



  • Vincent 22 novembre 2007 11:45

    Ha ben voilà un article qui nous fait saliver, sourire, mais qui au final n’apporte qu’un lien vers une autre page et il faut vraiment fouiller pour trouver un autre lien vers cette fameuse théorie de 31 pages en anglais évidemment.

    Il eu été plus intéressant, me semble-t-il, que vous nous fassiez un résumé des cette théorie car honnêtement je n’entrave rien à la théorie des cordes et pas conséquent rien à la nouvelle.

    Par contre j’ ai entendu parler à plusieurs reprises de cette théorie des cordes et pas en bien car à priori dévoreuse et accapareuse de ressources en terme de chercheurs sans laisser beaucoup de places aux autres travaux.

    Il semblerait qu’ils s’agissent essentiellement de lutes d’influences d’éminents chercheurs voulant récupérer le maximum de budget pour leur groupe de recherche.

    Alors en votre qualité d’enseignant chercheur vous pourriez peut-être vous servir de vos talents d’enseignant et mettre cette nouvelle théorie en lumière à la portée du lecteur lambda moyen.

    Si vous nous dites que c’est trop compliqué pour que l’on puisse comprendre, votre article n’aura servi à rien, ou plutôt si :

    à nous monter que vous ; enseignant chercheur que vous êtes ; avez certainement compris les contours de cette nouvelle théorie, mais probablement pas assez pour nous l’expliquer simplement.

    Donc à par nous mettre au courrant qu’un truc présumé énorme serait en train de se produire, mais sans pour autant nous apporter votre éclairage, vous ne faites que suivre le mouvement.

    Le seul gain envisageable de votre article sera le fait que votre nom sera associé à cette théorie par les robots googeliens et donc augmentera votre visibilité sur le ternet.

    Allez s’il vous plait, rendez nous accessible cette nouvelle théorie, et dans ce cas, je retirerais tout ce que j’ai dit précédemment.



  • Vincent 22 novembre 2007 11:10

    Il a peut-être mis les moyens pour le retrouver, mais le temps aussi car si mes souvenirs sont bons, lors de son arrestation, il me semble avoir lu quelques articles qui disaient que le président actuel savait très bien où loger le berger, mais qu’il attendait le bon moment pour son arrestation.

    Ce qui pour moi, tendrait à augmenter le doute quant à la culpabilité du Corse incriminé, en effet, merde lorsque vous savez où se trouve un présumé assassin de préfet, vous l’arrêtez sur le champ, vous ne prenez pas le temps de monter une opération de com comme cela a été fait.



  • Vincent 22 novembre 2007 10:49

    Je pense que faire un amalgame entre les PME et les grands groupes est une erreur.

    En effet prenons dans un premier temps le cas des PME et TPE, la plus part du temps à la signature du devis, celles-ci demandent

    30% d’acompte à la commande, ce qui généralement est suffisant pour couvrir les appros,

    30% à la signature du cahier des charges, qui couvrent les frais d’étude et de réalisation

    Enfin le solde à la livraison.

    Ceci est valable pour les PME ou TPE entres elles, ou vers des particuliers.

    D’autre part la plus part des PME qui font du B to B connaissent leurs clients et savent à quoi s’en tenir en terme de paiement.

    Dans le cas de mauvais payeur, j’ai rencontré le cas une fois en deux ans d’activité, après quelques déplacements nous avons trouvé une solution pour étaler les paiements.

    Mais je puis vous assurer que la réputation de ce mauvais payeur a été assez entamée.

    Là où ça commence à coincer, c’est le cas des PME en B to B vers les grands groupes qui payent à 90 jours fin de mois, connaissant bien le secteur de l’automobile, vous avez intérêt à avoir une trésorerie béton, car les encours financiers sont énormes.

    On parle généralement de Working Capital, ou en d’autre termes des capitaux que vous avez avancés pour le compte de votre client.

    La généralisation des flux tendu dans l’automobile en est une des raison principale.

    En effet plus vous diminuer vos encours de fabrication, moins vous avancez de trésorerie. D’autre part vous aurez moins d’impôt à payer en terme de valorisation de stock.

    Ce concept pas facile à comprendre pour l’ouvrier en bord de chaîne qui préfère avoir un bon gros stock d’avance afin de se sentir en sécurité.

    Alors pour leur expliquer ce concept j’ai trouvé un truc qui marche, je leur fais une analogie avec les remboursements de frais médicaux de la sécu et de leur mutuelle, en leur expliquant que lorsqu’ils attendent un remboursement qui tarde, ben nous c’est la même chose avec les encours de fabrication stockés en bord de ligne, nous avons payé la matière première, la main d’œuvre mais les pièces ne sont pas terminées donc pas livrées et encore moins payées.

    Comme dans l’automobile le client nous payent à 90 jours fin de mois, cela signifie que nous avons avancer les ronds et que pendant ce temps là rien ne rentre, pire, cet argent pourrait s’il restait placé sur un compte rapporter des petits.

    Je pense qu’une diminution des délais de paiement dans l’industrie ou autre secteurs serait une bonne chose pour l’ensemble des PME et TPE, cela augmenterait la concurrence, car en fait les PME et TPE, ne peuvent pas jouer dans la cour des grands même si elles ont les compétences nécessaires à cause de leur faible trésorerie, donc ce sont des grosses boites qui se goinfrent, car elles ont la capacité financière pour absorber les délais de paiement.

    Alors qu’un artisan vous fera un travail soigné et dans les règles de l’art, en faisant appel à une grosse société, vous payerais déjà plus cher, ne serait-ce qu’à cause des frais de structures qui mécaniquement sont plus important, et le travail ne sera pas de meilleure qualité.

    Pour conclure je pense que ces méthodes asphyxient les PME et TPE et contribuent à la perte progressive de savoir faire au profit de l’à peut près et des pays dit « low-cost ».

    Enfin, se sont les règles comptables et les banques qui dirigent les business au lieu du savoir faire et de la réelle valeur ajoutée.

    Les banques selon moi ne génèrent que des profits essentiellement virtuels, leur valeur ajoutée ne repose que sur un prix de marché que nous somme prêt à payer mais rien de réellement concret uniquement des services pour la plus part cher et inutile. Et dès que ça coince, comme cet été, c’est l’ensemble de l’économie qui s’essouffle.



  • Vincent 12 novembre 2007 14:29

    Il me semble que dans la fonction publique ou assimilé, certains accords dans le passé ont permi de lisser les jours de grève sur 6 mois.



  • Vincent 8 novembre 2007 16:12

    Je lui toruverais plutôt une resemblance avec Jean Levebvre, même démarche, même envergure, même taille....

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