Forest Ent

Il faut aussi considérer que Google « achète », par exemple youtube, par échange d’actions. Comme Google est valorisé 40 fois ses bénéfices, cela ne lui coûte pas cher. Cela étend son audience, sans nécessairement créer de valeur.

"1. L’intégration des marchés et des systèmes énergétiques en Europe

D’abord sur l’organisation du réseau de transport et des interconnexions. Sans trop de heurts, elle est parvenue à mettre en place un réseau interconnecté sur le transport d’électricité. Le système d’échange powernext fonctionne correctement. En très peu de temps, un marché européen intégré de l’énergie ... a été mis sur pied."

Mon Dieu, quelle abonimable langue de bois ! 

Le transport d’électricité n’est pas plus interconnecté en Europe qu’il ne l’était il y a 10 ans !

Quand à powernext et au « marché de l’énergie », ce dernier fonctionne si bien que les prix ont doublé, et l’UMP vient de l’annuler subrepticement dans la loi privatisant GDF. Un record ! Le marché de l’énergie est, hélas parmi d’autres, un échec total, incontestable et irréversible de l’UE. 

Complot, complot ... disons simple campagne promotionnelle. Pour en avoir le coeur net, visitez « la forêt des médias » :

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Très bonne synthèse. Plus clair que l’article, en fait. Les prix ne reflètent pas exactement les coûts directs ni indirects.

Je ne pense pas que les majors puissent gagner leur pari. Mais à long terme, il n’y a pas d’inquiétude à avoir pour les vrais créateurs. Il y aura toujours une demande solvable, il faut juste trouver un moyen simple de la financer. Les musiciens et les studios de cinéma auront toujours du boulot.

C’est la partie « industrielle » qui risque : fabrication, distribution et vente de CD et DVD, chaînes de télé, VoD, ...

Quand à la pub télé, elle pourra survivre si elle se reconvertit très vite aux nouveaux vecteurs. Ce n’est pas gagné. En tout cas pour les majors actuelles.