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*la société Starterre de reverser 1,6 Million d’euros de vos bénéfices*
Effectivement on peut saluer ce geste, mais personnellement je trouve cela normal que le bénéfice soit redistribuer sur les salariers, par contre donner la totalité sous entend que cette société ne fera pas d’investissement pour l’exercice suivant et ne cherchera pas non plus à amadouer de nouveau investisseur.Je trouve également que les écarts entre ancien et nouvelle employé sont un peu discriminant, même si les anciens sont plus méritant de la à leur donner 70 fois plus qu’un jeune.Pour la participation aux bénéfices nous avons une formule mathématique en France qui comporte une grosse erreur qui aujourd’hui prive les salariers de cette prime.½ [B – 5%C] x S/VAB : bénéfice « net »C : capitaux propreS : masse des salairesVA : valeur ajoutéLe problème se situe au niveau du « C » les capitaux propre, une entreprise qui possède un capital propre plus de 20 fois supérieur à son bénéfice net ne redistribuera tout simplement pas de bénéficeAujourd’hui les taux d’intérêt des banques sont de 1%, donc les entreprises n’hésitent pas à volontairement s’endetter pour priver les salarier de la participation et faire travailler cette argent d’emprunt à un taux de 5%Moi je suis un partisan du 33% pour l’entreprise, 33% pour les investisseurs et 33% pour les employés.Cela aurait fait 3 fois moins pour les employés de Starterre, mais ça serait pour chaque année et non une fois en passant. -
@Indelocalisable
*je vous trouve pessimiste. Je peux répondre oui à vos questions*Pessimiste ? malheureusement non, juste réaliste, comme je le pensai vous ne pensez pas être dans une situation d’exception et j’ai connu cela dans les différents endroit que j’ai fréquenté, des gens titulaires depuis plus de 20 ans qui on eu un déroulement de carrière normal, qui croit à tord que n’importe qui peu faire comme eux aujourd’hui.C’est comme quand je discute avec mon père qui pense avoir eu une vie difficile, je suis pourtant plus diplômé, j’ai due me déplacer plus pour le travail, le coût que je consacre au logement est supérieur, toute proportion gardé mon salaire est inférieur au sien pour une fonction supérieur et surtout je n’ai aucune stabilité d’emploi ni perspective d’avenir serin.Nous avons 3.5 Millions de chômeur catégorie A et 10 Millions de travailleur pauvre pour 23 millions d’actifs, le droit du travail est en perdition et tout les nouveaux job sont précaire, mal rémunéré et la tendance va en s’empirant.Je suis pessimiste ? Non, nous ne vivons juste pas dans le même monde, mais attention vos enfants vont vivre dans le mien. -
@Indelocalisable
*Quant à votre perception de la hiérarchie et de l’évolution à la française, c’est la votre*Vous savez ça ne fait que 15 ans que je suis dans la vie active et je ne fais que observer mon environnement et j’ai observé plus de 9 fonctionnement différent.*Si vous bridez les compétents, vous appauvrissez votre organisation à long terme.*Je suis totalement de votre avis, c’est l’une des raisons du déclin de la France, moi et des milliers d’autres, on aurait jamais due quitter nos postes et partir avec un savoir faire qui est maintenant perdu définitivement pour ces entreprises, uniquement par bêtise hiérarchique et management.Actuellement je suis recruté à N-1 de mon diplôme et à N-2 de mes compétences, je suis à des années lumière de ce que j’ai déjà fait par le passé et de ce que je suis capable de faire, mais passé la trentaine on fini par devenir pragmatique.*sur le long terme faire progresser les plus compétents était un vrai signal d’encouragement*Une belle idée que je n’ai malheureusement jamais observé, mais d’après la génération de mes parents c’était effectivement comme cela avant.Je ne peu que vous inviter à observer les moins de 30 ans qui vous entour, ont-il le même statue que vous ? ont-ils les même possibilité d’évolution ? ont-il le même salaire que vous au même age ?Si effectivement tout va bien, vous êtes dans une exception. -
@Indelocalisable
Le principe de Peter devrait s’appliquer partout, dans son principe car seul des personnes compétente devraient pouvoir monter, avec ironie tout le monde fini par atteindre son niveau d’incompétence.C’est un System un peu plus américain que le notre, car chez nous le pistonnage, le fayotage, les diplômes et surtout la chance sont les facteurs de promotions.Contrairement à ceux que beaucoup veulent faire croire, la compétence est un frein à la promotion, car nos chers dirigeants ne souhaitent pas perdre des personnes compétente et veulent les cantonner à leur poste.Dans l’absolue, moi je suis contre la hiérarchie, la seul utilité que je lui trouve c’est qu’il faut quelqu’un pour trancher quand il y a des choix multiples équivalent, après laisser le pouvoir décisionnaire aux personnes les moins concernées, les plus éloignées et les moins compétentes dans le domaine est la plus grosse erreur du principe même de la hiérarchie. -
Une réalité que nos dirigeants n’ont pas vu venir mais dont ils sont responsable.
En 13 ans de CDD j’ai travaillé dans 9 endroits différents et à deux reprises c’est moi qui suis parti, aujourd’hui j’ai enfin un CDI mais il n’est pas dit que je ne bouge pas encore.Aujourd’hui le personnel est utilisé comme une valeur d’ajustement, plus de 20% du personnel sont des précaires stagiaire, CDD et intérim, les départs en retraite ne sont pas remplacés et beaucoup finissent par en avoir marre d’être prit pour des idiots et vont voir si l’herbe est plus verte ailleurs.Le résultat on le voit, les têtes changent tout le temps, perte de savoir faire, démotivation croissante et vous pouvez oublier l’affectif dans le milieu du travail.On ne récolte que ce qu’on seime, si vous ne faite pas confiance à votre personnel, que vous ne les payez pas correctement, qu’ils n’évoluent pas dans leur carrière, ils vous quitteront, c’est aussi simple que cela.Si vous êtes conscient d’avoir un bon élément il faut appliquer le Principe de Peter ^^
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